Mostrando postagens com marcador Economia. Mostrar todas as postagens

By Grupo Roma Conteúdos | quarta-feira, 6 de agosto de 2014 | Posted in , | With 0 comments
O contribuinte ganhou mais tempo para quitar o seu IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano) em Cota Única com todos os seus descontos. A data de vencimento dos boletos que foram distribuídos era para o dia 31 de Julho, a Prefeitura de Serra Talhada no entanto, resolveu estender este prazo e quem tiver IPTU para pagar, pode fazer até o próximo dia 29, com direito a todos os descontos.

A decisão do prefeito foi publicada no decreto 1.827 e todos os contemplados com esta nova data podem procurar a rede bancária que já está autorizada a proceder o recebimento.

Todas as outras regras continuam valendo, inclusive o direito de participar do sorteio dos prêmios, entre eles, Moto e carro 0K.

De acordo com as declarações de Priscila Freire, delegada da Receita Municipal, " o dinheiro arrecadado com este imposto tem caminho certo para realização de diversas obras na cidade. Toda arrecadação destina-se a benefícios em favor da população", disse ela.

"Destinamos a arrecadação do IPTU na reforma de escolas, calçamentos, saneamento, reformas de praças, coletas de lixo e tantos outros benefícios. É o dinheiro do povo voltando em forma de ações para o próprio povo. Em suma, é a maneira mais contundente da população contribuir com o desenvolvimento da sua cidade", declarou o prefeito Luciano Duque.

Assessoria de Imprensa da PMST
By Grupo Roma Conteúdos | quarta-feira, 23 de julho de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Desde segunda feira (21) os medicamentos que passaram a ter a isenção do PIS/Cofins chegam mais baratos nas farmácias. O Governo Federal ampliou em 174 a lista de substâncias que ficam livres da cobrança desses tributos, o que deve levar a uma redução de 12%, em média, nos preços dos produtos.

Os medicamentos isentos dos tributos estão sendo chamados de “lista positiva” e já somam mais de mil itens com sistema especial de tributação, o que representa 75,4% dos medicamentos comercializados em todo o país. Na lista estão medicamentos tarja vermelha e preta.

A medida tem o objetivo de reduzir o custo para a população com medicamentos utilizados para o tratamento de artrite reumatoide, câncer de mama, leucemia, hepatite C, doença de Gaucher e HIV, entre outros problemas de saúde. Para fazerem jus ao benefício, os medicamentos devem estar sujeitos à prescrição médica e estarem destinados à venda no mercado interno. 

Agência Estado
By Grupo Roma Conteúdos | segunda-feira, 14 de julho de 2014 | Posted in , | With 0 comments
É tanta muamba que o português dos vendedores de shopping da Flórida está mais afiado do que nunca. Os brasileiros são os turistas que mais compram nos EUA: US$ 4,8 mil por pessoa, à frente dos japoneses.

Nossos gastos no exterior em 2010 tinham passado de US$ 11 bilhões até setembro, um recorde. Agências de turismo já oferecem pacotes sem parques de diversão no roteiro, só com traslados para grandes shoppings e outlets. 

Estamos virando um país de contrabandistas. Natural. Veja o caso do iPad. Aqui, nos EUA ou na Europa, ele é importado. Vem da China. Em tese, deveria custar quase igual em todos os países, já que o frete sempre dá mais ou menos a mesma coisa. Mas não. A versão básica custa R$ 800 nos EUA. Aqui a previsão é que ele saia por R$ 1 800. No resto do mundo desenvolvido é raro o iPad passar de R$ 1 000. E isso vale para qualquer coisa. Numa viagem aos EUA dá para comprar um notebook que aqui custa R$ 5 500 por R$ 2 300. Ou um videogame de R$ 500 que bate em R$ 2 mil nos supermercados daqui. E os carros, então? Um Corolla zero custa R$ 28 mil. Reais. Aqui, sai por mais de R$ 60 mil. E ele é tão nacional nos EUA quanto no Brasil. A Toyota fabrica o carro nos dois países. 

Por que tanta diferença? Primeiro, os impostos. Quase metade do valor de um carro (40%) vai para o governo na forma de tributos. Nos EUA são 20%. Na China também. Na Argentina, 24%. O padrão se repete com os outros produtos. E haja tributo. Enquanto o padrão global é ter um imposto específico para o consumo, aqui são 6 - IPI, ICMS, ISS, Cide, IOF, Cofins. Ufa. Essa confusão abre alas para uma sandice que outros países evitam: a cobrança de impostos em cascata. O ICMS, por exemplo, incide sobre o Cofins e o PIS. Ou seja: você paga imposto sobre imposto que já tinha sido pago lá atrás. Tudo fica mais caro. E quando você soma isso ao fato de que não, não somos um país rico, o vexame é maior ainda. Levando em conta o salário médio nas metrópoles e o preço das coisas, um sujeito de Nova York precisa trabalhar 9 horas para comprar um iPod Nano (R$ 256 lá). Nas maiores capitais do Brasil, um Nano vale 7 dias de trabalho do cidadão médio (R$ 549). 

A bagunça tributária do Brasil não é novidade. A diferença é que os efeitos dela ficam mais claros agora, já que existem mais produtos globalizados (Corolla, iPad...) e o real valorizado aumenta o nosso poder de compra lá fora (quando a nossa moeda não valia nada, antes de 1994, era como se vivêssemos em outra galáxia - não dava para fazer comparações).

Mas sozinho o imposto não explica tudo. Outra razão importante para a disparidade de preços é a busca por status. Mercado de luxo existe desde o Egito antigo. Mas no nosso caso virou aberração. Tênis e roupas de marcas populares lá fora são artigos finos nos shoppings daqui, já que a mesma calça que custa R$ 150 lá fora sai por R$ 600 no Brasil. O Smart é um carrinho de molecada na Europa, um popular. Aqui virou um Rolex motorizado - um jeito de mostrar que você tem R$ 60 mil sobrando. O irônico é que o preço alto vira uma razão para consumir a coisa. Às vezes, a única razão. Como realmente estamos ficando mais ricos (a renda per capita cresceu 20% acima da inflação nos últimos 10 anos), a demanda por produtos de preços irreais continua forte. Os lucros que o comércio tem com eles também. E as compras lá fora idem. 

O resultado mais sombrio disso é o que os economistas chamam de doença holandesa: o país enriquece vendendo matéria-prima e deixa de fabricar itens sofisticados - importa tudo (ou vai passar o feriado em Miami e volta carregado). Por isso mesmo o governo reclama da desvalorização excessiva do dólar e do euro, que deixa tudo ainda mais barato lá fora. Aí não há indústria que aguente. 

Mas tem um outro lado aí. "É interessante ver que parte da indústria importa bens intermediários, que são usados para fazer outros produtos. E agora eles serão mais baratos. Então o câmbio apreciado pode ser bom", diz o economista Carlos Eduardo Gonçalves, da USP. 

O governo também tem agido contra o mal do câmbio. Em agosto, cortou várias taxas de máquinas industriais e zerou os impostos para a fabricação de aviões. Outros 116 bens da indústria de autopeças que não têm similar nacional tiveram seu imposto de importação praticamente zerado. Já é um começo. Esperamos que, em breve, passar 9 horas no avião para comprar um laptop possa deixar de fazer sentido. Porque é bisonho. 

Quer pagar quanto?

Preços de alguns produtos no Brasil e nos EUA, em reais: 

Hyundai Veracruz
EUA - R$ 48 mil
Brasil - R$ 150 mil

Playstation 3
EUA - R$ 500 
Brasil - R$ 1 999

Perfume CK One 200 ml
EUA - R$ 50
Brasil - R$ 299

Carrinho de bebê Chicco
EUA - R$ 500
Brasil - R$ 1 849

Superinteressante
By Grupo Roma Conteúdos | | Posted in , | With 0 comments
Estudo divulgado pela União Internacional de Telecomunicações (UIT), orgão ligado às Nações Unidas, mostra que o Brasil figura em primeiro lugar entre as ligações celulares mais caras do mundo.

De acordo com o levantamento, com dados um pouco atrasados, datados ainda do ano de 2012, a ligação feita entre celulares da mesma operadora no Brasil custa em média US$ 0,71 (dados de São Paulo), sendo a mais cara dos 161 países analisados. No caso das ligações entre diferentes operadoras, a ligação fica ainda mais cara no Brasil, com o valor de 0,74 dólar o minuto. Segundo a Telebrasil associação das operadoras de telecomunicações no Brasil, o alto preço se deve à grande carga tributária brasileira.

Pra se ter uma ideia, No México e na Argentina, o preço por minuto é de 0,32 dólar, no Peru, de 0,18 dólar, e no Chile, 0,14 dólar, um paralelo bastante discrepante dos preços pagos pelo brasileiro. Segundo o ministro das comunicações Paulo Bernardo, em celulares pré-pagos, até 60% do valor gasto em ligações são de impostos. (Política na Rede)
By Grupo Roma Conteúdos | domingo, 22 de junho de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Você é daqueles usuários de celular que possui mais de um aparelho, ou não dispensa os modelos dual chips, para aproveitar as promoções intra-rede das operadoras? Saiba que esse desconforto poderá acabar. O Conselho Curador da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) aprovou esta semana redução dos valores máximos das tarifas de uso de rede de companhias concorrentes. Com isso, a ligação de um celular de uma companhia para outra poderá ter redução de até 90% até 2019, quando atingirá um valor médio em torno de R$ 0,02. Hoje o valor médio fica em torno de R$ 0,23. Os primeiros efeitos devem ser sentidos em 2016, quando essa taxa vai cair para R$ 0,10. Apesar de a tarifa ser paga entre as empresas, o custo é repassado ao consumidor. 

Segundo a agência a grande vantagem dessa medida é que a redução das tarifas de interconexão vão diminuir o chamado “efeito clube”. “Com valores de interconexão altos, as chamadas para outras operadoras acabam se tornando caras. Assim, parentes ou amigos precisam ter o chip de uma mesma operadora para aproveitar os preços reduzidos de chamadas on-net”, informa a Anatel. Com a medida, a expectativa é que os preços off-net (para telefones fora da operadora de origem) se tornem mais próximos dos preços on-net. “Assim, o consumidor não precisará de vários aparelhos celulares ou vários chips em um mesmo celular para realizar chamadas para outras operadoras a preços mais próximos às chamadas on-net.”

Para tomar tal decisão, o Conselho Diretor baseou-se nos estudos desenvolvidos no âmbito do contrato firmado em 2011 entre a Anatel e o consórcio das empresas consultoras Advisia, Analysis Mason e Grant Thornton. Esse trabalho foi contratado por meio de licitação internacional realizada pela União Internacional de Telecomunicações (UIT). 

Após analisar as reduções dos valores de interconexão praticadas em outros países, sobretudo da Europa, América Latina e África, que experimentaram impactos muito positivos para os consumidores em termos de redução de preços e aumento de investimentos no setor, o Conselho Diretor determinou que as tarifas de uso de rede da telefonia fixa (TU-RL) e os valores de referência de rede móvel (VU-M) sejam orientados a custos em 2016 e alcancem patamares de custos de uma empresa eficiente em 2019.

O Conselho Diretor analisou, ainda, os impactos das reduções de taxa implementadas em 2012 e 2013, não constando impactos negativos para o setor. Em 2012, a tarifa era de R$ 0,48 por minuto. Em 2013, ela caiu para R$ 0,33. JC
By Grupo Roma Conteúdos | sexta-feira, 6 de junho de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Erguer a Arena Pernambuco custaria pouco mais de R$ 532 milhões – valor de contrato, calculado em maio de 2009, com prazo de termino da obra para dezembro de 2013. Um acréscimo de 18,5%, no entanto, se fez necessário para que o estádio ficasse pronto, oito meses antes do previsto, e recebesse a Copa das Confederações, ano passado. Pelo menos, essa foi a impressão deixada após o Governo do Estado divulgar, ontem, novos números com relação ao máximo de orçamento atingido para a construção: R$ 630,5 milhões.

O valor, inclusive, é bastante aproximado aos custos divulgados pelo Portal da Transparência, da CGU (Controladoria-Geral da União), e pela Pluri Consultoria. Segundo o veículo oficial da União, o montante obtido através de financiamentos do BNB e do BNDES renderam R$ 672.835.966,53. Já a empresa especializada em estudos esportivos, colocou a sede do Recife, para a Copa do Mundo 2014, como o 25º estádio mais caro, construído no período de 2004 a 2014, com um gasto de 293 milhões de dólares – ou seja, R$ 668,1 milhões.

Segundo a Odebrecht, para execução da obra, a concessionária Arena Pernambuco Negócios e Investimentos S.A contratou financiamentos do BNB (R$ 250 milhões), do BNDES (R$ 280 milhões) e de um banco privado, o Santander (R$ 70 milhões), além de investimentos próprios. “Na conclusão da arena e início das operações, o Governo de Pernambuco fez o pagamento de parte deste investimento”, disse em nota oficial.

Outro financiamento do BNDES (ProCopa Arenas) foi feito no valor de R$ 400 milhões ao Governo de Pernambuco. Este recurso assumiu um papel de garantia, e possibilitou a aprovação do empréstimo para a Arena Pernambuco (R$ 280 milhões). “Em nenhum momento os dois financiamentos permaneceram em aberto simultaneamente, uma vez que a concessionária quitou sua dívida com o banco no momento em que recebeu o recurso do Governo”, afirmou, em nota, o governo estadual. Os outros R$ 241,5 milhões serão pagos após análise do recálculo dos gastos feito pelo Estado, e quitado de forma diluída durante os 29 anos restantes da concessão.

Visando a Copa das Confederações, o empreendimento foi antecipado em oito meses de seu planejamento inicial. À época, o número de trabalhadores passou de 1.800 homens para cerca de 5000 operários. O estádio acabou erguido à tempo do evento-teste da Fifa, e a Arena Pernambuco recebeu três jogos na competição. A construção do estádio segue o modelo de Parceria Público Privada (PPP). Assim, as obrigações contratuais da concessionária Odebrecht incluem, além da construção do estádio, os serviços e custos de operação, a estrutura gerencial e manutenção da arena. Tudo por um prazo de até 33 anos, incluindo o período das obras. Após esse período, o espaço volta para o Governo do Estado.

Fonte: Folha de Pernambuco
By Grupo Roma Conteúdos | sábado, 3 de maio de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Ela foi protagonista nas redes sociais esta semana. A banana que foi símbolo de debate contra o racismo não figura apenas entre as discussões sociais, ela está presente também na economia. Até março, o preço da fruta subiu 13,55% em São Paulo em 12 meses, segundo a Fipe/USP. O aumento acumulado equivale ao dobro da inflação oficial, medida pelo IBGE (IPCA), que acumulou alta de 6,15% no mesmo período.

Nas feiras livres, os vendedores de banana dizem que a polêmica não influenciou os preços. Mas, segundo eles, no Brasil a banana tem menos risco de ser atirada em campo. Desde o início do ano, o preço já aumentou 7,52%, de acordo com a Fipe. O motivo apontado pelos bananeiros para a alta acima da média é apenas o desequilíbrio entre oferta e a demanda. Ou seja: há menos oferta, por queda na produção devido a condições climáticas.

Roberto Fornino é vendedor de banana há 32 anos e viu pela TV o debate sobre o episódio envolvendo o jogador Daniel Alves. “Soube que jogaram uma banana ele comeu, e só”, comenta ele, que achou exagerada a repercussão do caso. “Esse negócio de geração saúde aumentou o consumo, mas ninguém quer mais pegar na enxada para plantar”, reclama o feirante. “O pessoal só quer é saber de ficar gastando tempo na internet.”

Toda terça-feira, o vendedor arma sua barraca na Rua Ministro Godói, onde é realizada a Feira de Perdizes, na zona oeste de São Paulo. Cada cacho é vendido a uma média que varia entre R$ 2 e R$ 5.

Fonte: Jornalismo Político
By Grupo Roma Conteúdos | quinta-feira, 17 de abril de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Com estimativa de crescimento da economia de 3% e inflação, medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), em 5% para 2015, o governo encaminhou nesta terça-feira (15) ao Congresso Nacional, o Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias para 2015 (LDO-2015). Pelo projeto, o salário mínimo será reajustado em 7,71% e vai ficar em R$ 779,79 em 2015.

O governo estima que o superávit primário para o setor público consolidado será de R$ 143,3 bilhões, valor que corresponde a 2,5% do Produto Interno Bruto (PIB) - soma de todos os bens e serviços produzidos no país. Com o abatimento dos R$ 28,7 bilhões destinados ao Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), a meta do superávit primário fica em R$ 114,7 bilhões (ou 2% do PIB).
By Grupo Roma Conteúdos | quinta-feira, 10 de abril de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Dica muito bacana para você dar o primeiro passo e começar a poupar a partir de agora.

Funciona assim: a cada semana do ano (começando imediatamente!), você deposita na poupança a quantia correspondente à semana.

Na Semana 1, deposita 1 real; na Semana 2, 2 reais. E assim por diante, até a última semana, R$ 52,00.

Ao final, terá poupado R$ 1.378,00. Vamos fazer?

É só seguir a planilha abaixo:

By Grupo Roma Conteúdos | segunda-feira, 24 de março de 2014 | Posted in , | With 0 comments
Em 2007 e 2008, as descobertas do pré-sal fizeram a Petrobras decolar como uma das principais vitrines do governo brasileiro e se tornar uma das maiores petrolíferas do mundo. Passados seis anos, porém, o cenário da empresa não inspira mais tanto otimismo.

O valor de mercado da estatal tem recuado significativamente, e os problemas da empresa viraram uma dor de cabeça para o governo Dilma Rousseff. O jornal britânico Financial Times chamou a companhia de "um potencial não concretizado".

A crise mais recente envolve a compra, em 2006, de 50% de uma refinaria de Pasadena (EUA), agora sob suspeita de superfaturamento. Na época, Dilma era ministra da Casa Civil e presidente do Conselho de Administração da estatal, que autorizou a compra.

Mas os obstáculos da empresa envolvem também os preços dos combustíveis praticados no Brasil, seu alto grau de endividamento e investigações sobre suposto recebimento de propina por funcionários em negócios com a empresa holandesa SBM Offshore.

A BBC Brasil preparou uma lista explicando os principais problemas vividos pela estatal:

Controle do preço dos combustíveis

Analistas apontam que uma das principais causas dos problemas econômicos da Petrobras é o controle no preço da gasolina e no diesel, exercido pelo governo para evitar um aumento da inflação.

O Brasil consome mais petróleo do que produz. Por isso, a Petrobras é obrigada a importar o produto, mas o valor que paga pelo produto no mercado internacional não pode ser repassado integralmente para os consumidores, pois isso geraria uma pressão inflacionária. Isso, obviamente, afeta as contas da empresa.

"Os investidores veem o papel do governo como uma interferência política na gestão da Petrobras", explica à BBC Brasil Robert Wood, especialista em Brasil da consultoria Economist Intelligence Unit.

Um reajuste nos preços dos combustíveis deu fôlego aos resultados da estatal em 2013, ano em que lucrou 11% a mais que no ano anterior.

Mas seu endividamento (veja abaixo) continua alto, mantendo a desconfiança de acionistas. "Em parte, (a retomada da empresa) depende do ajuste no preço da gasolina e de uma política que dê mais previsibilidade à gestão da empresa", opina Wood.

O Ministério das Minas e Energia diz que a política de reajuste dos preços dos combustíveis é estabelecida pela Petrobras. Por outro lado, autoridades insistem que a prioridade do governo é o combate à inflação.

Endividamento

No ano passado, a agência de classificação de risco Moody's rebaixou a nota da Petrobras, após a estatal brasileira se tornar a mais endividada entre as grandes empresas de petróleo e gás.

A dívida líquida da empresa subiu 50% em 2013 - de R$ 147,8 bilhões para R$ 221,6 bilhões.

Em relatório deste mês, a agência calcula que a dívida total da estatal equivale a 3,8 vezes o seu Ebitda (medida que representa o potencial de geração de caixa da empresa).

Isso tem a ver, segundo analistas, com a política de controle dos preços dos combustíveis e com um "plano ambicioso de investimentos", explica Wood.

Um exemplo disso é o fato de a Petrobras ter vencido, como integrante de um consórcio com outras empresas, o leilão do campo de Libra do pré-sal, a maior bacia petrolífera do país.

Libra deve exigir investimentos de cerca US$ 80 bilhões nos dez primeiros anos, segundo estimativas de mercado.

O relatório da Moody’s diz que a nota de crédito da Petrobras tem perspectiva "negativa", já que o endividamento "deve chegar a níveis altos em 2014, significativamente mais altos do que das demais empresas do setor, e só deve declinar a partir de 2015".

Isso é algo que "coloca em xeque a capacidade de investimentos da empresa", diz Pires à BBC Brasil.

Em entrevista à GloboNews em outubro do ano passado, a presidente da estatal, Graça Foster, disse que, no caso específico de Libra, os investimentos de curto prazo são pequenos. E ressaltou que suas dívidas estão sendo convertidas em investimento, que resultarão em crescimento.

Mas recentemente, na divulgação dos resultados da empresa, a presidente admitiu que a redução do endividamento será uma missão difícil em 2014.

Casos Pasadena e SBM Offshore

Uma reportagem de O Estado de S. Paulo apontou, na quarta-feira, que Dilma, como então presidente do Conselho de Administração da estatal, em 2006, votou a favor da polêmica compra de 50% da refinaria americana de Pasadena, por US$ 360 milhões. Depois, uma cláusula contratual obrigou a Petrobras a comprar o restante da refinaria, por mais US$ 820 milhões.

No total, portanto, foi desembolsado US$ 1,18 bilhão. O problema é que a empresa que possuía a refinaria anteriormente, a belga Astra Oil, havia adquirido a Pasadena por apenas US$ 42,5 milhões em 2005.

O caso está sendo investigado pela Polícia Federal e pelo Tribunal de Contas da União, e a oposição no Congresso ameaça a criação de uma Comissão Parlamentar de Inquérito, em ano eleitoral.

Em carta ao Estado, Dilma disse que aceitou a compra com base em "informações incompletas" de um "parecer técnica e juridicamente falho". Depois, agregou que "na época o negócio parecia vantajoso". Questionada a respeito, a Petrobras até o momento não comentou o caso.

Outra crise envolve denúncias de suposto pagamento de propina a funcionários da Petrobras, por parte da empresa holandesa SBM Offshore. As denúncias envolvem cerca de US$ 139 milhões, que teriam sido pagos entre 2005 e 2011.

Uma comissão parlamentar externa foi designada para analisar o caso, também investigado por Ministério Público e Polícia Federal.

Perda de valor de mercado

Todos esses fatores têm gerado uma percepção negativa da estatal, levando investidores a venderem a suas ações. Isso faz a empresa perder o seu valor de mercado, representado pelo preço de suas ações vezes o número de ações existentes.

O valor das ações, que chegou a superar os R$ 30 em 2009, agora beira os R$ 13 – um dos níveis mais baixos desde 2005, antes do período áureo do pré-sal.

O valor de mercado da empresa foi o que apresentou a maior perda em valores absolutos entre as empresas brasileiras listadas em Bolsa em 2013 – de US$ 124,7 bilhões no fim de 2012 para US$ 90,6 bilhões no fim de 2013 –, segundo levantamento da consultoria Economática.

Para Adriano Pires, analista do Centro Brasileiro de Infraestrutura (CBIE), mais do que uma dor de cabeça para o governo, a Petrobras "virou uma dor de cabeça para seus acionistas".

Razões para otimismo

Mas, mesmo nesses cenários, analistas apontam pontos positivos importantes da Petrobras.

O relativo sucesso do leilão do campo de Libra, no ano passado, despertou dúvidas sobre a geração de caixa da empresa, mas é também uma de suas principais promessas de lucros.

"Os investidores estrangeiros ainda respeitam a expertise da Petrobras na área de exploração profunda, mas a questão da gestão vem à tona", argumenta Wood.

Em entrevistas recentes, Graça Foster afirmou que a produção de petróleo pela empresa está em uma curva ascendente e não descarta novos aumentos de combustível, que ajudem a recompor o caixa da empresa.

Fonte: BBC Brasil